営業日記

営業日記

終戦記念日ですね。黙祷。

本日は営業打ち合わせです。

よく休まないでいいんですかと聞かれますが、結構休んでいます。

忙しくて家族との関係は大丈夫と聞かれますが、働いて始めて家族を養えるので、働くことが大切と思っていますし、大丈夫です。

それでいいんですか、と聞かれますが、いいんです。

アマガサ家の基本は一生懸命働くこと、汗をかいて働くことと祖父、父が教えてくれましたので、これは時代が変わっても変わることはないでしょう。

ただやみくもに働くことが良いかはさておき、勤勉な先輩達が作ってくれた日本は、どこに行くのだろうかとふと思った終戦記念日です。

お盆は休まないといけないんでしょうか

はい、しごと、しごと。

時間の余裕がある時に、来年を語り、

再来年を語り、さらに2020年辺りまでは方向性を再確認しよう！

積読日記

ちょっと時間があったので書店を歩いたて購入しました。

今日はこのぐらいで許してやるか。

ダイアログで使う鐘には何が良いか整理してみた

研修で使う鐘にはなにがよいかと思い整理してみました。

きっかけは、昨日ホールシステムアプローチのワークショップに参加し、改めてオープンスペーステクノロジーの書籍を読み直してみて、強調される点ではありませんが

p133 鐘が鳴る

ミーティングの開始、終了で鳴らす鐘についてふれていました。

このページが妙に私の心にヒットしてしまったのでミーティングの開始、終了で鳴らす「鐘」について整理してみました。

研修中に使う音（開始・終了音、環境音楽）については、いつも気になっていたので、研修で使った鐘（開始音）です。

⒈チーン

これは使ったことがないが、結構、研修会場、企業、学校に常備されている。

受付かっ！とツッコミを入れたくなる。

開始、終了ともこの鐘はあまり盛り上がらない。やはり、受付、呼び出しなんですかね。

ファシリテーターがこれを研修中、机などから落とすとみっともない鐘が鳴ります。

⒉ アラーム、タイマーの類

これは嫌がる講師、受講者が多い印象。

機械的な音でダイアログではありえない（必要と感じられない)が、時間の限られているセミナーなどで、受講者同士のディスカッションを入れる際、会話のピッチをあげるために、ディスカッション開始前にセット音をわざとらしく「ピッピッピッ」とテンポ良く鳴らし、会話のスピードを無意識に上げる使い方としては非常に重宝しています。

ただし、ダイアログでならすことはほとんどありません。

1と2、ベルとアラームを使用すると、本著で述べられている、建設的で想像的な作業というよりは、管理的で現実的なスィッチが入ること間違いなし！

⒊かね

う〜ん、優雅だが身の周りにない。

ランチ前とかに鳴らすといったくらいしか思いつかないくらい、見たことはあるが生活にはまったく関係ないモノ。

犬とかが集まってきそう。

⒋ワイングラスとワインオープナー

スイスの会社で働いていた際、スイス人トレーナーが使っていました。ダイアログ中、講師が持ち歩いているだけで優雅、かつ、音もいい感じで耳障りでなく素晴らしかった。

ただ、これはスイス人だから格好がついたわけで、私が持ったら

・・・・・・以上。

「おっさん、何それ？」と思われた瞬間に手放した方がよさそうです。

ワークショップ等ではグラスの音が、結構良い雰囲気を作ります。

ただし、かた〜く、真面目な場だと文句を言いそうな受講者が出そう。

日本だと徳利かおちょこを叩く様なもんで。

ワイングラスの小技として、グラスの大きさ、グラスに入った液体の量で音の高さが楽しめます。

⒌チベタン・ベル

本著で紹介されている楽器。

別にこれでないと駄目という訳でもないとは書いてありますが、是非、導入したいと思いました。

奏でられる音は、この世界では他に類を見ないもの

書いてあるとおり、打ち方の強さと頻度（周期）で喚起と静寂に導ける様な気がしました。

試してみよう。

想像的な場に非日常の要素を求めるのであれば、きっと良い効果が生まれるかも。

あとは簡単に

ホィッスル

サッカー好きな受講者に〜

（個人的にモルテン）

お皿

うるさい〜と言って割る

ドラ

バンドマンが多い研修に

チャンチキ？

非日常は作り出せるがお祭り用だなぁ。

以上、このくらいにしないと、研修の荷物がまた増える。

グラスは寄り扱い注意です。

久しぶりにスタバいったら108円

怒涛の新年度研修ラッシュから一休みです。 4/2から4/12まで疾走して、年度変わっての初スタバ。

消費税アップがここにも到来して、微妙な値段設定になっておりびっくりしました。

いつものコーヒー/トールが345円！

さらにおかわり100円が108円！ 

あ〜中途半端！

ノマド用placeはいくつかありますが、珈琲館の様にメニューや見せ方を変えるお店もありました。（これは別途）

制度が変わる時、見せ方を（ごまかしでなく）少し変える、パッケージを少し変えるだけでも、値上げした値段以外に関心、視点が集まり、気持ち良く値上げ分払えるんですけどね。

この点では珈琲館のコーヒーデキャンタの出し方はよかった。

研修で使う投影用スライド

管理職研修のスライドが完成！

研修でほとんどパワーポイントを使っていませんでした。

ほぼ毎日なんらかの投影用スライドを作ってます。

理由として

1. ルーメンが低いプロジェクターの輝度に合わせると会場を暗くせざるを得ない→寝ますよね
2. テキストの作り込みをしっかりすればスライド不要だと思い込んでいた
3. 講師力があればスライド無くても勝負でき、学習到達目標に達すると思い込んでいた
4. テキストと同じ（の一部）スライドを投影するのは、あまりにも芸が無いので不要と思っていた

 今年になってから、パワーポイントを活用した方が良いなと思う事がたくさんあり、思い込みが大間違いだったと思う機会もたくさんあり、素直に投影用パワーポイントを活用するようにしています。

研修会場のプロジェクターも用意して頂いて申し訳ないが、暗くて使えないことも減ってきたことも理由としてあります。

さすがに研修用プロジェクター（ＸＸＸＸルーメン以上）という指定は今までできなかった。

さぁ、研修環境もどんどんよくなっているので、研修内容、進行方法も、どんどんグレードアップしよう。

差し込みのイラストや写真も自分で作成してみようと思った次第で。

ソニーとホンダを一緒に読む「わが友」【研修課題図書】

わが友を改めて読み返してみました。

本田宗一郎と井深大の会話が随所に挿入されいて、本ながらもソニーとホンダの物作りに関する考え方が臨場感たっぷりで伝わってきます。

個人的にソニーとホンダの歴史、成長の比較は本当に興味を持っていますので、本著は楽しく読ませてもらいました。

井深さんはボーイスカウト日本連盟等、社外の活動にも数多く関わっていらっしゃって、仕事に限らず本当に人財育成に尽力されていたことがわかります。

こういう言い方をすると関係者に怒られそうですが、寡占一位でなく、成功と失敗を楽しみながら成長する企業だからこそ、ソニーとホンダはおもしろい企業なんだと思っています。

わが友 本田宗一郎